実践・オープンイノベーション！基本から具体的戦術、CVC、M&Aまで最新事例交えて解説！！

来たる11月1日、株式会社アドライト代表・木村が「大企業のための『オープンイノベーション』の導入戦略と具体的戦術」をテーマにセミナーをおこないます。オープンイノベーションの基本として定義や分類、ベンチャーとの協業プロジェクトや企業アクセラレーター、CVC、M&A（企業買収）等の具体的戦術をメリット・デメリットに分けて解説。

戦術選択のための考慮事項や各戦術のステップと評価方法、併せて必要となるフレームワークやマネジメント手法についても余すところなくお伝えしていきます。大企業でのオープンイノベーション導入に役立つ実践的内容となっております。当日会場にて投影するスライドを印刷した資料はお持ち帰りいただけます。
奮ってご参加ください。

お申し込み先
https://www.bri.or.jp/seminar/102914（一般社団法人 企業研究会）
※お申し込みの際、株式会社アドライトよりご紹介の旨お伝えいただけますと幸いでございます。

概要

・日時　　：11月1日（木）14時〜17時
・会場　　：企業研究会セミナールーム（東京・麹町）
・主催　　：一般社団法人 企業研究会
・参加費　：会員 34,560円（税込）／一般37,800円（税込）
・講師　　：株式会社アドライト 代表取締役・木村忠昭
・受講対象：研究開発・新規事業・経営企画など関連部門のご担当者
　※コンサルティング会社等同業者のご参加はご遠慮いただいております。

＜プログラム＞
1）はじめに
1. なぜ今オープンイノベーションなのか
2. 大企業にとってのベンチャー連携とは

2）オープンイノベーションの定義と分類
1. オープンイノベーションの意義と効果
2. オープンイノベーションの４分類

3）オープンイノベーションのための戦術選択
1. ベンチャー連携の手法について（プロジェクト型か投資型か）
2. ９つのベンチャー連携戦術
3. 戦術選択のための考慮事項（コスト、関係性、有機性、会計インパクト、導入負担、時間軸）

4）プロジェクト型ベンチャー連携について
1. 協業プロジェクト
2. 企業アクセラレーター
3. RFP（Request for proposal）の作成と評価
4. 事例紹介

5）投資型ベンチャー連携について
1. VC投資
2. CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）
3. 投資領域の選定とモニタリング
4. 収益性評価指標
5. 事例紹介

6）オープンイノベーションのフレームワーク
1. 思考フレームワーク（ビジネスモデルキャンバス・バリュープロポジションデザイン）
2. プロジェクトマネジメント
3. KPIの設定とPDCAサイクル

7）おわりに

お申し込み先
https://www.bri.or.jp/seminar/90837（一般社団法人 企業研究会）
※お申し込みの際、株式会社アドライトよりご紹介の旨お伝えいただけますと幸いでございます。