【新規事業案伴走支援事例】若手中心に新事業プロジェクトを発足。自走するための事業開発プロセスと人材育成をサポート ーー戸田建設株式会社
こんな方におすすめ
- 社内の事業開発を強化したいと考えている方
- PoCが思い通りに進まない方
この記事から得られるもの
- 変化が激しい業界でどのようにイノベーションを進めていけばよいかの勘所が学べる
- 社内事業開発からPoCを成功させ、事業化までつなげた事例を学べる
記事の概要
1881年の創業以来、学校や病院、国の重要文化財やインフラなど、ゼネコンとしてさまざまな建物を手がけてきた戸田建設株式会社。建設業界全体で市場シフトが起こる中、新しい収益源になるような新規事業を模索し、新事業プロジェクトを立ち上げました。アドライトは同社に対し、2019年度よりマインド醸成を目的としたワークショップを実施。また、フレームワークを使ったアイデア整理や新規事業開発に関わる一連のプロセスに対し伴走支援を行いました。同社にて新規事業開発を推進する戦略事業推進室 新事業プロジェクト推進部 部長 の松井行太氏、イノベーション戦略部 主管 兼新事業PJ推進部 課長代理の斎藤寛彰氏にお話を伺いしました。
INDEX
- 依頼背景：自力で事業を創る力を身につけるために支援を依頼
- 支援内容：社員のアイデアから3件のPoCを実施。立ち上げの過程が人材育成にも繋がった
- 今後の目標：挑戦したい人が挑戦しやすい仕組み作りに取り組みたい
